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我院领导班子深入一线开展行政查房

发布时间：2025-08-21 文章来源：办公室张会荣点击量:

8月20日下午，我院党委书记范化兴带领院领导班子及相关科室人员深入普通精神科（女）、早期干预科（女）及门诊部等临床一线，开展行政查房，实地调研一线运行情况，现场办公解决实际问题，助力医院安全稳定。
查房过程中，范书记详细询问患者诊疗、科室运行及工作中存在的难点问题，既关注临床工作开展情况，了解大家在日常诊疗、护理服务中遇到的难题，也十分关心医务人员的个人实际困难，询问大家在工作是否存在需要医院协调解决的问题，全面了解临床一线工作。针对大家反映的情况，范书记认真倾听并记录，现场要求相关责任科室制定整改方案，明确解决时限，确保问题得到有效落实。

最后，结合交流情况与查房实际，范书记提出四点要求。一是加强医务人员思想教育。引导医务人员认识自身使命与责任，树立“爱科如家、爱院如家”的理念，扎根病区、不怕吃苦，尤其要关注年轻护士的成长，及时了解其工作压力和思想动态，做好心理疏导，帮助她们缓解焦虑情绪，以更饱满热情投入工作，为患者提供更贴心的服务。二是注重年轻骨干培养。制定系统培养计划，安排老专家与年轻骨干结成帮扶对子，通过“传帮带”传授临床经验和诊疗技巧，同时为年轻医务人员争取进修学习机会，提升其专业技能和综合素质，为医院长远发展储备人才。三是强化服务保障支撑。医院行政后勤部门要主动下沉服务，聚焦医务人员在工作条件、后勤保障、职业发展等方面的实际需求，建立问题台账并限期解决，切实为大家排忧解难，让一线人员能够卸下顾虑、安心投入临床工作。四是切实保障医疗安全。要建立健全医疗质量控制体系，加强诊疗过程全程监管，病区在关注患者数量的同时严把医疗质量关，做到合理检查、规范诊疗，消除安全隐患，为患者提供安全、优质、高效的医疗服务。
此次深入临床一线行政查房，明确了相关科室的工作要求和努力方向，强化了医院精细化管理，促进了科室间沟通协作，在医院内部形成了求真务实、真抓实干的工作氛围，为提升我院医疗服务水平、保障医疗安全和可持续发展奠定了坚实基础。

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